一把烂牌打赢全局,锐步创始人乔·福斯特的创业宝典

  一把烂牌打赢全局,锐步创始人乔·福斯特的创业宝典

  作者:乐悠长安

  2023年,对于许多人来说,都是充满挑战的一年,尤其对于那些身为创业者或企业家的朋友们来说,这一年更是考验他们的关键时刻。

  

  但创业的路途,岂会只有这一处来自大环境和不可抗力的考验,对于创业者来说,尤其是白手起家的创业者,从身无分文、缺少资源和人脉,到艰难起步、面对各种机遇和挑战,每一步都是一重考验。

  比如,锐步现存的创始人——乔·福斯特,他的创业历程可以称之为“一把烂牌打赢全局”。没钱,他就卖了婚房凑钱;没厂房,就在山谷里租一个几乎完全损坏的废弃啤酒厂,改造成厂房;没有设备,就改造朋友淘汰的旧设备;没工人,就从招学徒开始培养工人;技术过时了,就自己去上夜校,开拓思维、学习新知。

  

  他将把锐步从博尔顿一家小型家族工厂,成长为世界的运动品牌的创业历程,包括他所经历的资金短缺、设备陈旧、官司缠身、同行打压、合作伙伴出走、扩张政策受阻等种种困难,以及他做出的应对方法,全部记录在了这本自传《鞋匠:锐步创始人自述》之中。

  其中,我特别喜欢书中乔·福斯特对于机遇的看法。他认为,机遇是创业过程中最重要的因素之一。而当机遇来临时,我们需要有勇气和决策能力去抓住它,当然,他也是这样做的。

  

  1972年,锐步的工厂收到了一封,来自美国费城的,名叫舒·兰的跑步爱好者的信。他从《跑者世界》杂志上看到了锐步的广告,凭借他多年的跑步经验,他认为锐步的跑鞋不比彪马、阿迪达斯、虎牌的跑鞋差,甚至在某些专业性能上,还有一定的产品优势。因此,他建议锐步进入美国市场,并且毛遂自荐,想要成为锐步在美国的分销商。

  舒·兰的热情,并没有让乔·福斯特兴奋,而是让他感到受宠若惊的同时,多了一丝保留和警惕。要知道,在此之前,乔·福斯特已经多次尝试打开美国市场,但由于各种因素,都没有找到合适的时机,连美国市场的大门都迈进一步。

  

  但也因为舒·兰的热情,让乔·福斯特又一次燃起了“走进美国市场”的希望。经过多重考量、评估市场潜力、调查美国的市场关系,以及反复与舒·兰通信之后,乔·福斯特决定,抓住这次机遇,再次向美国市场发起冲击。

  虽然这一次,长达5年的尝试,还是以失败告终了,但乔·福斯特并没有放弃。此后,他又一次次的发展美国市场,经历了转换经营思维、股权重新分配、重建核心技术等重重考验后,最终,还是打开了美国市场的大门。

  

  这不仅是“勇敢抓住机遇”的理念,更是一种创业者身上应该拥有的坚韧不拔的品质。此外,乔·福斯特还在书中分享了他亲身经历过的管理、经营的经验。比如,团队合作的方法和重要性、开放和透明的沟通方式、对于核心技术的重视和创新等。这些经验不仅对于创业者在初创阶段有所帮助,对于已经取得成功的企业家来说,也非常有价值。

  总的来说,《鞋匠:锐步创始人的创业之路》是一本教你要熬得住、怎么找回自己前进的动力、如何抓住机遇、将一手烂牌打赢全盘的书。福斯特的创业历程和成功经验,不仅为我们提供了宝贵的启示和指导,也让我们更好地理解了企业家精神和创业的过程。

  

  无论你是正在创业,或者对创业感兴趣,还是已经取得成功的企业家,只要你有志于干出一番事业,这本书都会成为你成长道路上的重要参考。

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  我是乐悠长安,跟你一起读好书,不胜荣幸!

  

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