2023年终工作总结

　　​时光流逝，2023年匆匆已过，2024年万事可期!我于2023年5月17日入职，9月3日转正，至今半年多来，期间遇到工作上的多种问题，在各位领导和同事的帮助和支持下，最终都顺利解决，在此深表谢意!在辞旧迎新之际，就2023年的重要工作情况总结如下：

　　一、2023 年工作计划及部门安排的工作任务完成情况

　　1.1 项目情况

　　2023年负责完成的项目有***产业规划、***园申报项目、***申报项目。正在进行的项目有：***可行性研究报告等。另外，参与了***工作。

　　1.2 项目总结

　　(1)***产业规划

　　本项目是我来公司负责的第一个项目，也是初次接触产业规划类项目，期间有过力不从心，但多亏领导们的指导和全力支持，项目组成员共同努力，在多次修改完善后，提交了最终成果。

　　成果与收获：项目组编制了PPT方案和相应WORD文本。本项目虽然过程曲折，但收获颇多。一是对产业规划也有了新的认识，开始重新思考如何从县域发展、三产融合的角度来思考农业产业的发展，如何来平衡乡镇、产业、项目之间的关系，如何来取舍?这些思考和逻辑上的决策，也是我所欠缺的。二是通过本项目，我也开始思考自己的工作方式和效率问题，思考该怎样去推进工作、推进项目?相信通过这些思考，会让以后的项目推进效率有所提升。

　　经验与教训：一是一定要多和甲方沟通，领会对方的意思，少走弯路;二是多和领导请教、同事沟通，集思广益，不可闭门造车;三是要提升自己对行业、政策、PPT制作方面的学习。

　　(2)***产业园申报项目

　　本项目吸取了前一个项目的教训，及时地制定了工作计划，并请教领导、同事，与甲方充分沟通，主动推进项目开展，整个过程比较顺利。

　　收获与体会：项目组整理了申报成都市四星级园区的几百页佐证材料、编制了自评报告、项目建议书，后期又补充了可行性论证报告、参与了现场考评。通过本项目，对市级园区申报项目有了一定的了解，对于如何汇编佐证材料有了一定的思路，对于如何编制项目建议书，如何与甲方沟通确定建设项目等方面，都有了一定的经验积累。

　　(3)***申报项目

　　本项目初期和后期进展基本顺利，在中期由于未和甲方主要领导进行汇报和沟通，又因材料提供缓慢，征得甲方股长同意便返回成都，引起甲方主要领导的不满，这是作为项目负责人的失职，也需切记以后出差做项目一定要多给甲方领导汇报，尤其是返回前一定要汇报征得主要领导同意。项目组在后期的表现积极主动，加班加点，材料基本赢得了甲方领导们的认可。

　　成果与收获：项目组汇编了***00页左右的佐证材料，编制了园区***大板块的介绍PPT、园区建设成效图片文本等。通过本项目，对省级园区申报流程、考评指标、资料汇编等方面都有一定的认识，项目组在合作配合方面也越来越默契。

　　经验与教训：一是申报佐证材料一定要充分准确，注意数据推理;二是要充分和甲方沟通，尽量收集更充分、有效的资料;三是一定要服务好，要让甲方看到你们真的全力以赴，尽心尽力了，尤其在甲方非常重视，加班加点的时候，肯定要跟着甲方一起加班加点，通力合作。

　　(4)***可行性研究报告编制

　　本项目和***申报项目衔接较紧，一方面由于个人状态问题，二是由于初步洽谈了解后，对于要编制的第一个子项目***组团的可研编制心里没底，对相关行业的陌生不熟悉，加之个人缺乏团队管理沟通能力，顿感压力大而导致信心不足。随后，在领导的支持下，进一步和甲方进行了详细沟通，确定了相关内容参数，在团队成员的努力配合下，共同探索，逐渐攻克了一个个不是很熟悉的领域的问题，目前，项目还在推进中，后续可能还有多种难题，但相信在共同努力下会迎刃而解。

　　成果与收获：完成了第一个子项目的可研初稿和财务表分析。跨出了第一步，相信项目组面对以后的可研报告类项目，相对就比较轻车熟路了。

　　经验与教训：要记住你永远不是孤军奋战，一定要和大家一起。面对问题不要退缩。当心态濒临崩溃时，要学会施压和调整。

　　1.2其他工作

　　组织科室二成员共同编写了《***研究报告》，个人完成5篇论文撰写，其中3篇已经录用，2篇在投稿中。整理了申报项目汇编资料，形成了企业申报项目介绍PPT初稿等。

　　二、本人对公司/部门的主要贡献、工作中取得的成绩

　　在公司各位领导的帮助和同事们的支持下，负责了以上4个项目，参与了部分项目的调研等，组织科室二完成了1份研究报告的编制，个人撰写5篇论文，搜集梳理了关于项目申报方面的信息资料。相信在来年会在项目、业绩以及论文成果等方面有更多的贡献。

　　三、工作中遇到的困难及存在的问题分析、改进措施

　　(1)商务和管理方面的欠缺

　　这些方面是我应该尽力去提升的，以便于以后能够更好地带领科室二各位成员，完成更多的项目。同时，在与甲方沟通交流从事商务洽谈方面，要不断提升自己的技巧和能力。

　　(2)专业技术方面还需要进一步提升

　　尤其在可研编制方面，要加强逻辑性文字编写的能力，需要提升财务分析能力。在项目申报方面，需要进一步学习相关申报技巧，特别要关注国家级申报项目的政策、申报要求等，从更高的层级来审视自身的缺失，不断学习提升。

　　四、2024年工作计划

　　(1)做好梳理工作。梳理自己所负责和参与的各类项目，进行总结分析，从中找出自身的优劣势，扬长补短;作为科室二主任，需要分析科室目前的情况，从而找出科室整体的优势和劣势所在;结合内部优劣势，分析外部机会和挑战，进一步分析来年工作计划;

　　(2)多做项目。做项目肯定是第一的，把项目做好，能够得到甲方认可，并且能够持续性地把项目做下去，把关系建立下去这是最好的。但这一切都基于先要去做项目，先要与客户多建立关系。所以，第一个计划就是多做项目，多做比较熟悉的领域的项目，做好服务，建立好关系;

　　(3)多学习，不断提升自己的技能和境界。在做项目中锻炼自己，空余时间多看政策，多写心得、论文;不断提升自己的技能，以及多与同事沟通，交流。