如果职场中新人比你工资更高你怎么看

  1.长江后浪推前浪,新人与老人的比较事实上就是工龄长短的比较。众所周知,工龄在个人薪酬多少的关键因素。首先,工龄长意味着你在行业、企业、岗位的工作时间长,具有相对熟练的专业技能、工作经验甚至相应的人脉关系。其次,工龄长也直观的表现出你为企业付出更多,没有功劳总有苦劳。最后,工龄长相对职位层级要会高一些,这是正常现象。最重要一点,随着工龄增加,在一个企业待得越久,“领地意识”越强,相信很多人都有类似感觉,看不惯年轻人,对新入职同事有天然的敌意,在老板面前居功自傲。

  但随着市场经济的蓬勃发展,“不惟资历”被越来越多的企业摆上台面。资历或者说工龄不再是企业衡量一个人价值高低的绝对指标。所以“新人工资比老人高”的情况也逐渐普遍。

  2.作为在单位干了8年的老员工,眼看新人的待遇比自己好,心里肯定不是滋味,但建议一定不要急于表现出来。要先从主客观方面寻找原因,比如是否新人工作能力更强,获得了更多领导的信任,承担了更多的更关键的工作任务?或者是自己的工作方法、工作态度存在改进之处?又或许自己与领导之间出现了某种误会?等等。人对自己都是最了解的,相信只要你沉下心思考,问题很快有答案。之后就要有的放矢针对性的去扭转这种局面。首先与领导多沟通,可以委婉一些,比如态度诚恳的向领导说明自己最近重点投入的工作,工作中中遇到的一些困难和问题以及自己的解决方法,然后再请领导简单点评一下自己工作的不足之处。只有与领导充分沟通,他才会更加了解你的特点和长处,在评估薪资待遇的时候自然会考虑平衡。

  说来容易做来难,职场沉浮,本就不是自己能随心所欲的,取决于方方面面的因素。“举眼风光长寂寞,满朝官职独蹉跎”,一时的仕途不顺的确让人苦恼,但也要始终相信“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。

  我觉得工资高低和服务年限没有必然联系。无论工作了多少年,只要没有核心竞争力,你就拿不到高薪。一个新人就比8年老员工薪资高,那要具体分析,可能有很多种情况。比如新人负责的岗位本身市场价就高,比如公司急需人推进项目才高薪招人,比如是关系户等等情况多了。有些原因你当面问都不一定能告诉你。真要是有付出与回报不成正比的事,看不惯不干活还摘桃子的,辞职啊。敢不敢?有没有底气?离开这个平台还能拿这么高?那就谈涨薪,不涨再找。

  1,我们身处一个相对开放的竞争环境中,也处于一个相对开放的人才市场中。在开放(人才)市场中,一个专业人才在一定周期内所获得的收入回报是稳定的。为什么说是「相对」开放,是因为比如最炙手可热的公务员、垄断型行业,仍是需要遵从一些社会潜规则才能流入。比如国有银行、电信行业、烟草行业、电力行业等,资源型、半垄断性质的行业,也有一定的准入门槛,但也有一定的市场化因素。但更多的主流行业,如金融、it、房地产、制造业、各类服务业等,虽然在企业进入的时候有的有一定门槛(资金、政策),但人才市场是相对开放流通的。就单一行业来看,比如知乎上较多的it行业,这个行业几乎是绝对开放的。

  因此,如果您信奉「自由主义」和「市场主义」,那么请相信这只无形的手,至少在行业内,您能拿到的收入,在一定时间内,基本是恒定的。(暂时排除机会因素和团队、平台因素。)

  现在很多企业两条编制线,一条线是正式和公司签合同,一条线是通过劳务派遣的方式,由如fesco这样的专业人力外包公司签订合同。后者一类待遇明显要低,通常会引起小朋友们抱怨,其实仔细想想,你身处一个开发人才市场中,你能拿到的钱,基本是恒定的。

  遗憾的是,由于缺乏良好的调薪机制,这个所谓的市场化收入,其实只在你入职的那一瞬间相对准确。

  2,中国企业仍处于高速发展,且并未经历过一个完整的生命周期。在加薪机制这件事上,企业界并没有想清楚。

  举个两个的栗子,各位大都在私营企业,回去查查,你的企业超过30年了么?中国老一代优秀企业,联想、华为、海尔,都不超30年。回去问问你家公司HR小朋友,你问他有没有给某个员工办过退休手续,95%的民企HR都没办过退休手续。退休,按道理讲和招聘应该是同样频率的人事业务,但是一年招100人的HR肯定有,同时大部分HR从业十年也没办过退休手续。

  大家都年轻着呢,退什么休。

  企业界现在掌舵者是65年左右这一批人,管理层是75年左右这一批人,骨干是85年这一批人,新人是90年这一批人。

  65年这批人,还未满50岁的。整个企业界都还没经历过一个完整的经济周期。虽然在过去20年中,有各种各样的经济危机,但是我们从未经历过经济衰退这件事吧?

  因此,我同样认为,在加薪机制这件事上,很多企业决策层并没有想清楚。

  3,由此所引发的问题(危机)。

  众所周知,我国的养老保障,是一个让社会普遍担忧的问题。一方面是延长退休(几乎是定局了),另一方面是市场化解决。

  市场化,就是企业的责任;企业,就要根据从业者贡献的价值来给予回报。

  现在而言,对此问题的困惑者,一般都是二三十岁,尚可以跳槽(市场化途径)。再过10年,三四十岁;再过10年,四五十岁。还怎么跳槽?

  那个时候就没有市场化了。你的青春和精力都奉献给了某个企业,你是老资历,但是你不是管理岗位,你的收入比不上刚工作三四年的2000后。

  综上,可以预见的是,在2025年左右,即85年这一批人,达到40岁的时候,会有普遍的中年危机(白领失业潮),而也可能因此引发社会问题。

  4,我们的应对。

  有过一些相关研究,但是不放推导过程了。直接说结论:a,优秀企业应该至少应当有年度公司总薪资3%以上的调薪计划,以保证骨干的保有,和公平性问题。b,优秀企业应有年金计划,保证员工退休后的生活,即使因此适当降低工资。c,优秀企业应有根据CPI增幅的普遍调薪机制,季度CPI超过3.5%应予以匹配全员普遍匹配调薪。d,(神棍一次)未来应有相应专业从业人员工会组织,成为为劳动者争取利益的核心,而非依靠人力资源和劳动保障部。e,(神棍二次)未来应有相应的罢工活动,为从业人员争取利益。

  5,如何最大程度的保证自己安全。

  请在35岁之前成为一个高级管理者,至少能在大公司管上30个人。一个人,35岁之后就不能找工作了,应该由工作来找你。即是你今天失业了,坐在家里,也有猎头源源不断的电话打来找你出山。

  这是所谓的职业安全。但遗憾的是,不是人人都能达到的,所以我们只好努力不做被淘汰的那一个。

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