走进生涯规划，了解生涯发展的五大问题 -好学网

　　生涯规划，对大家是一个熟悉而又陌生的词汇。

　　熟悉，是因为我们经常会提到他，也经常会去思考这个问题。

　　陌生，是因为我们并不明确的知道生涯规划到底能够为我们解决哪些问题、这些问题该如何系统的去分析。

　　一提到生涯规划，大家首先想到的就是：我到底适合做什么或者我要做到XX总大概需要多久时间?怎么实现。

　　这些都是生涯规划能够解决的问题，但对于不同的人在不同的时间段有着不同的生涯问题。

　　首先，我们来看看，生涯规划重点能够为大家解决的几个问题。

　　概况起来说，生涯规划重点解决的就是在我们生涯过程中的职业发展定位、如何快速适应职场、如何更好的发展自己的事业、如何实现职业的转型以及在众多角色当中如何实现平衡。

　　这既是生涯发展的五大阶段，也是生涯的五大问题。具体我们来看：

　　定位：定位问题经常出现在我们进入职场之前，比如大学生，会思考我适合做什么、我做什么会更有优势，我应对选择一份什么样的工作。对于进入职场的人士而言，很少出现定位的问题。

　　表现：迷茫，典型如大学生。无经济压力，有大把时间，不知自己的未来去向何方。

　　适应：适应问题常出现在职场新人、进入一份新工作的人员，这个阶段会对自己的新工作表现出如：压力大、工作成就感低、工作能力与岗位要求有差距等等问题。这个问题常见进入职场1-2年的新员工，也有工作多年但调整岗位的人员出现适应问题。这个阶段，调整心态、明确自己的问题成为了重点，针对职场问题去积极面对是首要任务。这个阶段，要牢记——职场是追，不是逃。

　　表现：挣扎，典型如职场新人。我是被高大上的梦想召唤而来，以为自己能改变世界，但为什么让我做的，就是复印文件?但现实就是这样，不是你选错了方向。你需要处理的，是这理想与现实中间的怨气。

　　发展：发展问题主要出现在工作3-5年及以上的人群，在经过几年的职场打拼之后，对工作已经驾轻就熟，但却向上发展乏力，不知道自己下一步到底该如何发展。这个阶段对于能力的提升会是你生涯发展的首要希望提升的内容。

　　表现：瓶颈，典型如职场熟手。工作了有些年，好像进入了一个平台期。企业里的中层，机关里的副处，不可能再和刚入职场的小朋友比了。放眼看全都是中层，全都是副处，竞争对手都很优秀，自己如何脱颖而出?

　　转型：转型问题常见于有多年工作经验和物质积累，希望能够探索新的职业发展的人群。这个阶段，一定不要冲动转型，一定要从自己的时间、经济能力、第二职业能力等方面对自己转型进行综合评估，条件成熟再跳出原来工作进行转型。

　　表现：再定位，典型如之前的下海，现在的创业。时代的发展让你感到危机，一波又一波年轻人让你感到自己再不变就来不及，是站定原来舒适而体面的岗位，抱着老本吃下去?还是脚一踩心一横，勇敢如张泉灵和马东，革了自己的命。

　　平衡：平衡问题可以说是贯穿生涯的整个发展历程，只是在最初的生涯发展阶段，我们会将工作角色放在首要位置，平衡问题并没有爆发出来。伴随着我们成家、生子，需要我们在家庭当中承担更重要的角色，分配更多的时间、精力到其他角色上，就会发生与工作角色的冲突。从而导致平衡问题更加突出。

　　表现：调整，典型如职场妈妈。你结婚了，有了孩子了，父母逐渐老去了，在工作中也有下属了。各个角色需要你的平衡，你需要不断调整自己，做各种艰难的决定，最终找到自己认为值得过的人生。

　　大家可以评估一下，你现在处于生涯发展的哪个阶段?你现在主要希望解决的问题是什么呢?

走进生涯规划，了解生涯发展的五大问题

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